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Die Kinopremiere am 06.04.2013 war atemberaubend und ein tolles Event. Vielen Dank an alle Zuschauer an Tanga Elektra und Menschen die an dem Film und bei der Organisation mitgewirkt haben.

Kinopremiere Guts For Change - Arsenal Potsdamer Platz

Doch nun möchten wir den Film in weiteren deutschen Städten, später auch in indischen Städten zeigen. So starten wir mit zwei weiteren Kinovorführungen in Berlin am 01. Juni  und in Greifswald am 27. Juni !

Kinoevent Berlin am 01. Juni 2013

Das Kinoevent in Berlin findet Mitten im Herzen der Stadt statt. Im Sony Center am Potsdamer Platz. Das Kino Arsenal bietet Platz für 307 Gäste und wir möchten nocheinmal in der schönen Hauptstadt den Film zeigen.

Kommt vorbei und bringt Enkel, Freunde, Kinder, Filmschaffende, Kulurinteressierte, Abwasserexperten und Extremsportler mit zum Event.

Wir berichten nach der Kinovorfühurng von unseren Erlebnissen und Erfahrungen über die pakistanische Wüste, die sanitäre Krise in Indien, Pleiten, Pech und Pannen und natürlich über bewegende Momente bei einer kleinen Podiumsdiskussion.

Rahmendaten zum Filmevent:

Datum:   Samstag, den 01. Juni 2013

Uhrzeit:  16-18 Uhr

Wo:   Kino Arsenal Potsdamer Platz ( Potsdamer Straße 2) -  Die Location

Facebookseite: https://www.facebook.com/events/174132536075010/declines/

Tickets:              http://film.gutsforchange.de/tickets/

Inhalt des Films:

 ”WO WÜRDEST DU HINGEHEN WENN DU KEIN KLO HÄTTEST?”

Der Film dokumentiert die Radtour von Berlin nach Indien. Er handelt von unseren Erfahrungen auf der Reise, wie wir uns für einen guten Zweck engagieren und wie die Menschen in den verschiedenen Ländern auf uns und auf unser Vorhaben reagieren. Außerdem beschäftigt sich der Film mit dem sozialen Projekt, dem Bau der Trockentoiletten und den Hintergründen der Wasser- und Sanitärproblematik im Allgemeinem.

Filmtrailer unter:

http://www.youtube.com/watch?v=Yo_ulIh9iF4

http://www.youtube.com/watch?v=AehI8PsMWGc

Im Namen von Guts For Change freuen wir uns euch im Foyer des Kino Arsenals  begrüßen zu dürfen.

Wir freuen uns auf Euch! Tickets gibt es nur online  

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Kerba Dada Wadkar and his family infront of their own UDDT

As project manager and initiator of the dry toilet project in Darewadi it was very exciting for me to document and analyze the current developments, existing problems and of course also to observe the positive influences of the dry-toilets. During the 6 weeks project visit in Pune we discussed the current situation with our partner the Ecosan Services Foundation and spoke about the next steps.  Besides we had regular consultations between German Toilet Organization, the Guts For Change Team and all other Members of Non-Water Sanitation e.V.. The communication was very essential and also helpful for the successful project implementation.

The questions which now probably appear in your minds might be:

What happened to the donations? How many UDDTs have been completely constructed? Are the toilets actually used?

These questions and my personal experiences will be summarized now.

First of all an overview about the current financial planning:

So far € 13,500 have been donated

First step – 5.000 € (April 2012-March 2013)

The first 5000 € have been transferred to the Ecosan Services Foundation with the objective that in March 2013 ten UDDTs will be constructed.

The first project phase is for our association and also the German Toilet Organization reinsurance whether the project and cooperation with our partners is working well. Furthermore it was important for us to identify potential problems in the partnership and develop adaptation strategies.

Second Step – 5.000 € (April 2013 – November 2013)

The GTO has applied for a German governmental programme called Bengo. If accepted in the selection process it would be possible for us to receive up to 25,000 € for our project in Darewadi.  Another share of 5000 € needs to be contributed from our side. The final decision will be taken in the next two-three weeks. That money would then be transferred to the ESF. The task of ESF would be to spend the money directly in Darewadi for further activities describes in the project plan which was handed in. Besides the construction of toilets the current project plan also contains software activities like hand wash program and menstrual hygiene management. All investments need to be spent till November 2013 as a requirement of the BMZ (Federal ministry for economic, cooperation and development). GTO will be responsible for project execution and point of contact for the BMZ. The ESF and NWS will still be involved into the contract. If all works out well 20-25 UDDTs could be finished till November 2013.

Third Step – 3.500 € (April 2013- 2014)

If we receive those 25.000€ from the Bengo application, we could invest the rest of the donations to other social projects like to our school-toilet project at the Adhiavsi Ashramsala Residential School in India.  If not the whole money raised from Guts For Change will be spent in Darewadi.

Fourth  Step (continuously)

We organize more and more fundraising events and furthermore trying to find new investors.

The documentary Guts For Change and your support helps us to organize some events in India and Germany to raise even more funds for additional dry-toilets in the rural area in India.

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First Step – Experiences from the first project phase

Since more than four weeks I have been in India and therefore visited Darewadi many times.

The current construction situation is, that until now six UDDTs are completely constructed and have been used since 4 months. The other four dry toilets will be completed in April 2013!

There are some reasons, why 4 toilets are still in the progress of construction.

1. Geographically related difficulties

Water scarcity and power outages in the dry season lead to delays in the construction process. During the dry period between February and May and therefore limited water resources no concrete can be mixed. Furthermore that period of the year is very hot. Working during the day is very exhausting for construction workers and therefore not always possible. The monsoon from June-September also leads to more delays in the construction process. Transportation of construction materials becomes hard due to flooded streets. Furthermore the opportunity to dry materials is very rare. Strong winds have also influenced the progress negatively.

     2. Culturally related difficulties

After the end of the monsoon the Indian festival season is practiced. Those festivals which are mainly held during September and December have a significant importance for the culture but might lead to changing priorities in daily life. During this time it is difficult to reach the village population or to make sure that construction work is continued.

       3. Rise in commodity prices

Material costs have in the meanwhile risen significantly.

The reason for that development is that due to the above mentioned reasons the construction company could not finish the work in the expected timeframe. In the meanwhile prices for raw materials like bricks, steel and other materials have increased because of a rise of taxes on behalf of the Indian government.  An internal conflict within ESF as our local partner has appeared. The actual price per UDDT was set with about 23,000 Rupees (340 € per UDDT). After increase of prices the same UDDT would now cost about 30,000 Rupees (430 € per UDDT). After discussion between all stakeholders the ESF decided to bare all the costs for the remaining UDDT’s, also due to contractual agreements which have been made before.

                        4. Rural location of the project

Because of the rural area where Darewadi is located it has been very hard to identify a suitable construction company for the UDDT’s. There are hardly any rural companies which are also willing to work at the rates which ESF is offering to them.  The one company which is currently available and working for ESF is quiet small and has just 4 workers. This fact leads to a dependence of the ESF to the construction company. The company has unfortunately a monopoly position in the area which has lead to some problems in the cooperation. It is very difficult for ESF to hire another construction company due to the location of village. To hire urban firms would also be very expensive because you would have to take the workers to the construction area daily which also raises costs.

All the above mentioned reasons are responsible for the delay of the construction progress, but not for the quality of the work done so far.

We are very happy with the quality of the so far constructed UDDT’s and the villager’s response of it. More and more villagers are interested to get an UDDT and benefits which they bring to families and farmers have been acknowledged.

Mr. Panse chief of Ecosan Services Foundation has decided the following steps:

ESF has to ensure that the remaining toilets will be built in the agreed budget as soon as possible. There won’t be additional charges for the completion of the 4 remaining UDDTs. The ESF is responsible to complete the first phase of the project.

Both partners ESF and NWS are now looking for a new construction company for the following project steps. Therefore the idea is develop some strategies which will motivate the company to finish work in the conducted timeframe. Some options could be bonus payments for early completion or the insurance of future commissions. Furthermore we are trying to involve more villagers in the actual construction work. First of all that will raise villager’s commitment towards the project even more. Another point is that villagers would receive a free training in construction work which might later on be help for them with other work. Involving the villagers will on the other hand also help the project to save some money.

 How are the first 10 UDDTs used?

Shataram Dada Wadkar has already used monthly 3 * 35 liters of urine to fertilize his fields of wheat and thus achieves a double of income. Kerba Dada Wadkar has recognized a positive growth for his pea plants which are now 30 cm higher than before. Popat Dada Wadkar also used urine as fertilizer at his 1000 m² farmland. The use of urine became very normal for him and also neighbors have a positive attitude towards it now.  Some households in the vicinity of UDDT families, are now also interested in getting a dry separation toilet. The main motivation to get UDDTs is to use the urine as a fertilizer because the area is depending on the agriculture. The other three families have not used the urine so far. They are collecting the urine now and will wait using it till the upcoming rainy season. Some owners of UDDT’S have the idea to sell some of their urine. Currently the output of urine is not yet enough for selling because farmers are using all urine by themselves but that might be a future idea. We have also seen that the owners are taking good care of their UDDT’S because they are surprisingly clean and there is no problem of bad smell. The training has paid off.

Other project-related activities – Phase 1

What we (ESF/GTO/NWS and Guts For Change) have done:

• Awareness raisings campaigns from April 2012 till March 2013
• Contract negotiations with the community
• Training of masons
• Walk of Shame / Community mapping
• Assessment of the current health situation with about 100 participants of 38 households
• Agricultural Assessment situation in Darewadi with about 40 farmers
• Menstrual Hygiene Assessment with about 30 female participants
• Individual interviews with the UDDT owners, doctors and village leaders
• Assessment of properties in the village like water tanks, gutters, latrines

• Community meeting to presents results of assessments and right usage of UDDT’s
• Sampling of water and soil
• Video presentations at the elementary school students about the tour and the project
• Donations for villagers (globe, maps, football, soap, photos)
• Mapping of the entire village using GIS
• Standing Group Discussions
• Construction of a Tippy Taps
• Hygiene promotion and hygiene awareness raising
• Intercultural exchange (pictures, videos, paintings)

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“Es gibt verschiedene Möglichkeiten, ein Urlaubssemester mit Inhalt zu füllen. Erik Fährmann ist nach Indien gefahren. Mit dem Fahrrad”

„Ich habe nicht mehr das Bedürfnis, an zwei Orten gleichzeitig sein zu müssen. Es mindert die Qualität des ersten Erlebnisses, wenn ich mich gleichzeitig in ein anderes wünsche“. Wirklich Erik? Sei ehrlich )

]]> http://gutsforchange.de/en/das-geothe-institut-prag-schreibt/feed/ 0 http://gutsforchange.de/en/die-filmpremiere/?utm_source=rss&utm_medium=rss&utm_campaign=die-filmpremiere http://gutsforchange.de/en/die-filmpremiere/#comments Mon, 08 Apr 2013 12:50:42 +0000 Johann http://gutsforchange.de/de/?p=2947

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Vielen Dank an alle die am 6. April zur Premiere unseres Films gekommen sind, es war ein toller Nachmittag und Abend mit euch! Tausend Dank auch an Tanga Elektra für das atemberaubende Benefizkonzert auf der Aftershowparty im Frannz Club! Wir werden diesen Tag so  schnell nicht vergessen…

Wir freuen uns natürlich auf jegliche Art von Anregungen und konstruktive Kritik  zum Film und zur Premiere. Hiermit bedanken wir uns noch einmal herzlichst für euer zahlreiches Erscheinen und hoffen, dass ihr alle gesund und glücklich nach Hause zurückgekehrt seid.

Liebe Grüße,

eurer Guts For Change Team

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Projektupdate 2013

Als Projektleiter und Mitinitiator des Trockentoilettenprojektes in Darewadi, war es für mich sehr spannend die aktuellen Entwicklungen zu dokumentieren, zu analysieren, bestehende Probleme und natürlich auch positive Entwicklungen wahrzunehmen und darüber mit der Ecosan Services Foundation zu diskutieren und neue Zukunftspläne zu vereinbaren. Auch die ständige Kommunikation mit dem Guts For Change Team, der German Toilet Organization und den Vereinsmitgliedern von Non-Water Sanitation e.V. waren unabdingbar für die aktuelle Projektarbeit in Indien.

Für euch stellt sich nun die brennende Frage:

Wie ist der aktuelle Stand, was passierte mit den Spendengeldern und was haben wir in Zukunft damit vor? Wie viele UDDTs sind fertig gestellt? Werden diese tatsächlich genutzt?

Ich werde nun meine Erlebnisse zusammenfassen.

Zunächst ein Einblick in die Finanzierungspläne:

Bisher sind 13.500 € gespendet worden.

1. Schritt – 5.000 € (April 2012-März 2013)

Die ersten 5000 € sind an die Ecosan Services Foundation überwiesen worden. Angestrebtes und vereinbartes Ziel war es bis März 2013 10 UDDTs fertigzustellen. Von diesen 10 Trockentoiletten würden circa 50 Dorfbewohner profitieren.

Diese erste Projektphase dient auch als Rückversicherung für Non-Water Sanitation e.V. (NWS) und German Toilet Organization (GTO), ob die Projektarbeit gut funktioniert. Des Weiteren könnten mögliche Kinderkrankheiten in der Zusammenarbeit herausgefiltert und Anpassungsstrategien entwickelt werden.

2. Schritt – 5.000 € (April 2013-November 2013)

Die GTO hat beim BMZ (Bundesministerium für wirtschaftliche Zusammenarbeit und Entwicklung) einen Bengo- Antrag angereicht. Mit Hilfe von diesem Antrages könnten weitere Projektgelder für das Projekt in Darewadi generiert werden. Dazu muss die GTO einen Eigenfinanzierungsanteil von 5.000 € einbringen, der über unsere Guts For Change Spenden erbracht werden würde. Das Projekt in Darewadi könnte so weitere 25.000 € erhalten und noch größer werden. Die Entscheidung darüber fällt in den nächsten zwei bis drei Wochen. Das Geld wird dann an die ESF überwiesen und diese muss das gesamte Projektbudget bis spätestens Dezember 2013 zu 100% in das Darewadi- Projekt investieren. Die GTO wäre dann gegenüber dem BMZ verantwortlich. Die ESF und NWS sind natürlich weiterhin unabhängig vom Bengo-Antrag vertraglich involviert. Wenn es klappt könnten so weitere 20-25 UDDTs bis November 2013 in Darewadi gebaut werden und weitere Softwaremaßnahmen wie Hygieneaufklärung finanziert werden.

3. Schritt – 3.500 €  (April 2013- 2014)

Wenn der Bengo-Antrag klappt, können die restlichen Gelder auch für andere soziale Projekte, wie das von uns vorbereitete Trockentoilettenprojekt an der  Adivasi Ashramshala Residential School in Indien gespendet werden. Andernfalls werden natürlich alle Mittel dem Darewadi Projekt zugute kommen.

4. Schritt (immer)

Fortlaufend versuchen wir natürlich weitere Spendenveranstaltungen zu organisieren und Investoren zu finden.

Mithilfe des Dokumentarfilmes und mit eurem Engagement können wir in Indien oder Deutschland weitere Spendenpartys veranstalten und neue Investoren für unser soziales Projekt gewinnen, so dass weitere Toiletten gebaut werden können.

Nun noch ein paar Schritte zurück:

1. Schritt – Erfahrungen aus der ersten Projektphase

Seit 4 Wochen bin ich nun vor Ort und habe Darewadi seitdem mehrfach besichtigt:

Der momentan aktuelle Stand ist, dass bisher 6 UDDTs komplett fertig gestellt worden sind. Die restlichen vier UDDTs werden im April 2013 fertig gestellt.

Nun gab es einige Gründe wieso bisher nicht alle 10 UDDTs fertig gestellt worden sind:

                        1. Geographisch/ Kulturell bedingte Schwierigkeiten

Wassermangel und Stromausfälle in der Trockenperiode verzögern den Bauprozess. Es kann in der Trockenperiode ohne Wasserzufuhr kein Beton angerührt werden, die Leute können sich nicht ausreichend mit Wasser versorgen und es gibt eine fehlende Motivation bei 36 Grad im Schatten zu arbeiten. Der im Juni-September einsetzende Monsun verzögerte den Bauprozess ebenfalls. Hier sind vor allem Überschwemmungen der Zufahrtsstraßen, fehlende Trocknungsmöglichkeiten der Baumaterialien und starke Winde verantwortlich für den Baustopp.

                        2. Kulturell bedingte Schwierigkeiten

Nach Ende des Monsuns setzt die indische Festivalzeit ein (September bis Dezember) in der die Prioritäten vieler Menschen auf der Ausübung der Feste liegt. In dieser Zeit ist es schwer die Dorfbevölkerung zu erreichen oder die Baufirma zum Arbeiten zu motivieren.

                       3. Verteuerung der Rohstoffpreise

Die Kosten für Rohstoffe sind in der Zwischenzeit in die Höhe gestiegen.

Grund dafür: Die Baufirma hat zu langsam gearbeitet und der Bauprozess hat sich hingezogen. In der Zwischenzeit hat die indische Regierung die Preise für Ziegelsteine, Stahl etc. angehoben und die Kalkulation ging damit nicht mehr auf. Nun kam es zu einem inneren Konflikt bei der ESF.  Kalkuliert wurden 23.000 Rupien (340 €) pro UDDT. Nachdem der Preis für Rohstoffe in Indien stark gestiegen ist, kostet nun eigentlich derselbe Bau fast 30.000 Rupien (430 € pro UDDT). Die ESF wird aber aufgrund der Vertragsvereinbarungen die 10 UDDTs zum ersten angegebenen Preis fertig stellen  und gerät nun dadurch in Konflikt mit der einzigen lokalen Baufirma, die in Darewadi die UDDTs baut.

                        4. Lokale Abgeschiedenheit

Durch die lokale Isolation der Region um Darewadi, hat sich nur eine Baufirma bereit erklärt die UDDTs zu bauen. Das führt zu einer Abhängigkeit der ESF gegenüber der Baufirma.
Diese hat nur 4 Arbeiter für den Bau in Darewadi, und wird von der ESF etappenweise finanziert. Die Firma hat eine Monopolstellung und kann damit Druck gegenüber uns aufbauen. Es ist aber sehr schwer Baufirmen zu akquirieren, die in der abgelegenen Region UDDTs bauen. Ländliche Firmen gibt es nicht viele (bzw. wollen nicht zu den von uns vorgegebenen Preisen arbeiten) und städtische Firmen zu beauftragen wäre auch sehr kostspielig, weil man die Arbeiter jeden Tag nach Darewadi hin und zurück fahren müsste.

Alle genannten Gründe sind einzig für eine Verzögerung der Baumaßnahmen verantwortlich, nicht jedoch für die Qualität der bisher geleisteten Arbeit.

Nun hat der Chef Mr. Panse von Ecosan Services Foundation folgendes zugesprochen:

Wir sind dafür verantwortlich, dass die 10 Toiletten mit dem vorgegebenen Budget sobald wie möglich fertig gestellt werden. Es werden keine extra Finanzen für die Fertigstellung der 10 UDDTs beansprucht. Die ESF kümmert sich mit ihren Mitteln darum und ist obliegt in ihrer Verantwortung die erste Projektphase zufrieden stellend abzuschließen.

Es wird nun gemeinsam nach neuen Baufirmen und nach neuen Motivationsstrategien gesucht. Ob Bonus-Ausschüttungen, Auslosung zwischen mehreren Baufirmen, Mehr Schulungen der lokalen Dorfbewohner wie man UDDTs baut usw.

 Wie werden die ersten 10 UDDTs genutzt?

Shataram Dada Wadkar nutzt bereits monatlich 3* 35 Liter Urin für die Düngung seiner Weizenfelder und erzielt damit einen doppelten Ertrag. Kerba Dada Wadkar erzielt einen erhöhten Erbsenertrag. Dabei sind die Pflanzen 30 cm höher als die restlichen Erträge. Auch Popat Dada Wadkar nutzt auf 1000 m² Ackerfläche Urin als Düngemittel und empfindet dies als völlig normal. Die Nachbarn sind nicht entsetzt über die UDDT-Benutzer. Im Gegenteil, einige Haushalte im Umfeld der UDDT-Familien, möchten nun ebenfalls diese Trockentrenntoiletten besitzen. Die größte Motivation eine UDDT zu besitzen ist für die landwirtschaftlich geprägte Region, eigenen Düngermittel herzustellen. Die anderen drei Familien nutzen bislang Urin noch nicht, sondern sammeln diesen und warten auf die bevorstehende Regenzeit. Ob die Besitzer nun sogar ihren eigenen Urin verkaufen wollen, wurde überraschend ehrlich beantwortet. Sie produzieren dafür noch zu wenig, es reicht gerade so für ihr eigenes Land. Die UDDTs selber riechen nicht und sind überraschend sauber. Das Training hat sich gelohnt.

Weitere projektbezogene Maßnahmen- Phase 1

Was wir (ESF/GTO/NWS und Guts For Change) bisher geleistet haben:

• Aufklärungskampagnen von April 2012-März 2013
• Vertragsverhandlungen mit der Community
• Maurertraining
• Walk of Shame/ Mapping
• 100 Gesundheitsfragebögen bei 38 Haushalten durchgeführt
• 40 Landwirtschaftsumfragen bei den Farmern in Darewadi
• 30 Menstruationsfragebögen von Frau zu Frau
• Einzelinterviews mit den UDDT-Besitzern, Ärzten und Dorfvorstehern
• Zählung der Wassertanks, Regenrinnen, Latrinen usw.
• Mehrere Präsentationen über UDDTs, Hygiene, Auswertungen der Umfragen
• Wasser- und Bodenproben genommen
• Videopräsentationen bei den Grundschülern über die Tour, unser Projekt
• Schenkungen ( Globus, Landkarten, Fußball, Seife, Fotos)
• Kartierung des gesamten Dorfes mithilfe von GIS
• Ständige Gruppendiskussionen
• Bau eines Tippy Taps
• Hygiene Promotion
• Interkulturellen Austausch (Bilder, Videos, Malereien)

Written by Sven Riesbeck and Steffi Rönitzsch

Die 10 UDDTs – Bilder:

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This is a little Thank You to our sponsor Bernd Herkelmann who gave us three of his custom made bikes that carried us savely all the way to India. If you want to know more about Herkelmann Bikes check out his site: www.herkelmann-fahrraeder.de

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Unser Geograph und Weltenbummler Sven ist seit dem 18. Februar wieder in Indien. Er übernachtet bei Mihir und hat einiges zu tun. Neue Projekte anknüpfen, alte Projekte checken … Lest hier mehr

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In diesem Post gibt Sven einen Überblick darüber, unter welchen Rahmenbedingugen in Indien z.T. gekocht wird und werden muss. Für den gesamten Post bitte hier klicken

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This is a second teaser for the movie which aims more at the sanitation aspect of our project which will also play a big role in the documentary.